Einfache Punkte lassen sich hier im Vorfeld oder aber auch noch während der Projektphasen umsetzen:
1. Erkenne und verifiziere deine möglichen Probleme – Verschweig oder ignorier sie nicht.
2. Bewerte deine Erfolgsaussichten und sicher dir frühzeitig die passende Unterstützung.
3. Benenne die Fehler und skizziere den Ausblick auf die Verbesserung
4. Identifiziere die Ursache – Löse diese frühzeitig auf
5. Entwickle bereits im Vorfeld die Strategie der Fortführung
6. Kommunikationsmanagement betreiben – Bespreche mögliche Veränderungen
7. Betreibe Fortschrittsmonitoring, Optimiere das Team
Welches Hindernis ist in euren Projekten am größten?
Habt ihr einen Punkteplan, den ihr abarbeitet oder habt ihr ein Team, das dies für euch übernimmt?
Ihr wollt euch lieber persönlich darüber unterhalten? Schreibt mich gerne auch direkt an.