Bonds, Tokenisierung von Assets, Token als Assets oder auch digitales Orderrouting.
All das verändert Geschäftsprozesse, aber auch Buchungsprozeduren oder die gesamte IT-Architektur – auch in deinem Unternehmen.
⁉️ Aber gibt es auch schon eine festgelegte Vorgehensweise dazu?
⁉️ Wie ist Euer Team aufgestellt: Sind Compliance, Trading und Back-Office mit an Board? Ist das Team zur Erarbeitung der digitalen Geschäftsmodelle passend aufgestellt? - Denn das braucht es dafür.
⁉️ Und wer beschäftigt sich mit welchem Thema?
Das gesamte Team gestaltet dann das Setup und die Roadmap für die digitale Zukunft - oder wie seht Ihr das?